豪爾賽科技集團股份有限公司

一、單位簡(jiǎn)介

        豪爾賽科技集團股份有限公司（股票代碼：002963）創(chuàng )立于2000年，總部位于北京。作為一家科技創(chuàng )新型企業(yè)，豪爾賽聚焦發(fā)展智慧光藝、智慧文旅、智慧城域三大業(yè)務(wù)板塊和HAO數字孿生融合網(wǎng)絡(luò )平臺，打造具有鮮明特色的豪爾賽“三智一網(wǎng)”智慧服務(wù)生態(tài)系統。20多年來(lái)，豪爾賽始終秉持“諾德、精進(jìn)、沉淀、托付”的核心價(jià)值觀(guān)和“夯實(shí)基礎，注重實(shí)效”的經(jīng)營(yíng)宗旨，踐行“推動(dòng)科技發(fā)展，為創(chuàng )造更智慧的生態(tài)環(huán)境而不懈努力”的企業(yè)使命，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，用光創(chuàng )造價(jià)值，為照明和文旅行業(yè)發(fā)展及智慧城域建設做出了有益的探索和積極的貢獻。

二、建設背景

        豪爾賽集團于2019年初啟用漢哲平臺開(kāi)展干部測評，而后不斷擴展至試用期轉正測評、勞動(dòng)合同續簽考核評審、員工年度考核等業(yè)務(wù)場(chǎng)景?；跍y評的良好使用體驗，公司拓展應用績(jì)效管理，開(kāi)展了部門(mén)和員工的季度考核與年度綜合考核。

三、數智化建設成果

        1. 實(shí)現年度計劃落地，目標上下對齊

        豪爾賽集團行政管理部結合公司年度工作計劃，通過(guò)i職客績(jì)效管理系統將年度目標分解成重點(diǎn)工作任務(wù)，逐一落實(shí)到相關(guān)牽頭部門(mén)、部門(mén)負責人及具體工作執行人，并制定任務(wù)結點(diǎn)將年度目標細化到月度，保證組織績(jì)效向上看齊，真實(shí)地落到每個(gè)員工身上，從而確保公司整體目標的實(shí)現。

        同時(shí)，員工還可以對分解后的目標任務(wù)進(jìn)行補充和確認，更好地保證了考核的科學(xué)性與合理性。

        2. 實(shí)現進(jìn)展監控，過(guò)程溝通輔導

        平時(shí)，公司各層級領(lǐng)導可以通過(guò)員工在系統中提交的工作匯報、工作總結以及上傳的各類(lèi)材料成果等跟蹤目標任務(wù)的進(jìn)展情況；上下級在平臺中能夠即時(shí)溝通、即時(shí)反饋，確保任務(wù)目標處在可控狀態(tài)，共同推進(jìn)任務(wù)完成。

        此外，員工上傳周報的功能，幫助領(lǐng)導及時(shí)了解員工上周工作情況及下周工作計劃，大大提升了團隊協(xié)作的效率。季度末，領(lǐng)導根據目標任務(wù)完成情況進(jìn)行績(jì)效評分，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注下一季度工作目標的制定，從而形成高質(zhì)量的PDCA循環(huán)。

        3. 實(shí)現結果應用，績(jì)效全面提升

        員工年度綜合考評“背靠背”評價(jià)通過(guò)i職客得到高效完成，且員工年度綜合考評結果與季度目標任務(wù)考核結果關(guān)聯(lián)，自動(dòng)生成部門(mén)與員工年度整體績(jì)效，并在系統上進(jìn)行即時(shí)反饋。通過(guò)績(jì)效結果反饋，可以讓員工明確定位及存在的問(wèn)題，進(jìn)行有重點(diǎn)的績(jì)效改進(jìn)；通過(guò)績(jì)效結果分析，可以為領(lǐng)導提供數據支撐，從而進(jìn)行有效的戰略決策。

        運用i職客績(jì)效管理，豪爾賽集團實(shí)現了績(jì)效管理工作效率的全面提升，同時(shí)規范了考核業(yè)務(wù)流程。雙方后續將繼續在目標跟蹤與監控層面深化合作，不斷完善平臺應用與服務(wù)。