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榮盛盟固利新能源科技股份有限公司

行業(yè):制造業(yè) 榮盛盟固利

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

        榮盛盟固利新能源科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“盟固利”, MGL)成立于2002年5月,總部位于北京市中關(guān)村科技園昌平園區白浮泉路18號。MGL公司注冊資本4.45億元人民幣,現有員工2500多人,是一家專(zhuān)注于新能源汽車(chē)鋰電子動(dòng)力電池研發(fā)、生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)化應用推廣的高新技術(shù)企業(yè),已經(jīng)形成了涵蓋動(dòng)力電池關(guān)鍵材料、單體電芯、電池模組、系統集成和BMS的完整技術(shù)鏈條,成功開(kāi)發(fā)出高功率型、高能量型、能量功率兼顧型等動(dòng)力電池產(chǎn)品。擁有“國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”資質(zhì),迄今發(fā)展成為中國動(dòng)力電池行業(yè)的重點(diǎn)骨干企業(yè)。

成立十九年,榮盛盟固利始終以行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng)公司發(fā)展,致力為全球客戶(hù)提供最佳動(dòng)力電池產(chǎn)品解決方案,迄今已形成涵蓋動(dòng)力電池關(guān)鍵材料、電芯、模組、系統集成及BMS在內的完整技術(shù)體系,成功開(kāi)發(fā)出高功率型、高能量型、能量功率兼顧型錳酸鋰、三元、磷酸鐵鋰、鈦酸鋰體系動(dòng)力電池產(chǎn)品,榮獲多項動(dòng)力電池行業(yè)之最。

        盟固利以北京總部為研發(fā)中心,輻射京津冀、珠三角、長(cháng)三角、成渝等地。已有基地有天津制造基地(10GWh ,2021年底達產(chǎn))、北京總部和研發(fā)中心(產(chǎn)能0.5GWh)、山西大運基地(產(chǎn)能1.5GWh,2020年年底投產(chǎn))、廣西電池系統制造基地(兩年內擴產(chǎn)到3GWh),在建基地有南京制造基地(產(chǎn)能12GWh,2022年7月1日投產(chǎn))及其它擬定基地,五年內MGL產(chǎn)能建設規劃將超出50GWH。

 

二、系統建設

       為了有序推進(jìn)集團全國化戰略布局,盟固利十分關(guān)注人力資源的建設與發(fā)展。2019年10月,盟固利正式上線(xiàn)漢哲系統,全面使用招聘、組織人事、假勤、薪酬、績(jì)效等產(chǎn)品模塊,借助漢哲成熟的SaaS + PaaS模式,從行業(yè)最佳實(shí)踐的視角出發(fā),推動(dòng)組織變革,助力集團人力資源管理戰略轉型。系統上線(xiàn)后1個(gè)月就實(shí)現了HR效率提升30%。

        i 職客系統能保證企業(yè)基礎人事管理穩定暢通地運行,但每一家企業(yè)的因業(yè)務(wù)發(fā)展階段和管理水平的差異,在實(shí)際應用系統中提出越來(lái)越多個(gè)性化的訴求。像盟固利集團一樣,越來(lái)越多的中大型企業(yè)開(kāi)始看重系統的靈活擴展能力。

        2010年起,漢哲開(kāi)始著(zhù)手平臺的自主研發(fā)。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展,通過(guò)海量客戶(hù)和業(yè)務(wù)場(chǎng)景的不斷打磨優(yōu)化,平臺日趨成熟,提供零代碼配置能力和低代碼開(kāi)發(fā)能力,支撐了復雜場(chǎng)景的商業(yè)化應用的開(kāi)發(fā)。2020年,漢哲平臺能力正式對客戶(hù)開(kāi)放,讓客戶(hù)自主搭建專(zhuān)屬的企業(yè)應用,助力企業(yè)快速落地管理創(chuàng )新。

 

三、系統價(jià)值

        企業(yè)郵箱自動(dòng)分配

        盟固利正處于規?;l(fā)展的提速期,集團崗位需求大,每月都有大量新人入職。HR在維護員工入職信息,為新員工分配郵箱時(shí)遇到了挑戰,此前這項工作都是由IT幫忙維護。因為集團要求員工郵箱按照姓名全拼設置,如果員工姓名有重音,IT需要找員工核對,添加工號作為后綴,溝通成本高,效率低下。為此,HR希望能給所有的入職員工自動(dòng)分配郵箱。

        經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓、考試、認證后,盟固利團隊正式開(kāi)啟了新應用開(kāi)發(fā)之旅。從梳理業(yè)務(wù)需求開(kāi)始,漢哲團隊全程陪同盟固利開(kāi)發(fā)人員,針對平臺特性和客戶(hù)需求,提出開(kāi)發(fā)方案。開(kāi)發(fā)人員只需簡(jiǎn)單的代碼編寫(xiě),通過(guò)3個(gè)定制接口和1個(gè)定時(shí)觸發(fā)器,系統可以自動(dòng)生成待入職員工郵箱,解決了姓名轉換為拼音和姓名全拼重復問(wèn)題,整個(gè)開(kāi)發(fā)周期僅用時(shí)9天。

 

薪酬補貼自動(dòng)計算

        為了激勵員工,集團會(huì )定期為員工發(fā)放一些補貼,比如職稱(chēng)補貼、電腦補貼等,但是這類(lèi)補貼涉及的人員很多,補貼項目不一,之前薪酬HR都是手動(dòng)計算,很容易出現漏缺錯等問(wèn)題,為此,HR希望系統能夠在補貼項目有效期內,自動(dòng)將補貼隨工資發(fā)放給員工。

        有了之前的成功經(jīng)驗,二期項目中,盟固利開(kāi)發(fā)人員快速完成了11個(gè)接口和6個(gè)頁(yè)面定制。集團將申請流程由OA發(fā)起調整為組織人事的員工子集發(fā)起,由HR或員工發(fā)起薪酬補貼申請,補貼金額會(huì )被自動(dòng)寫(xiě)入薪資檔案,通過(guò)定時(shí)觸發(fā)器自動(dòng)判斷補貼項目是否在有效期內,最后在薪酬頁(yè)面統一為員工結算。二期項目比一期更為復雜,但整體開(kāi)發(fā)周期反而縮短,僅用了8天。

        提升HR業(yè)務(wù)效率

        自動(dòng)分配分配郵箱和自動(dòng)計算薪酬補貼這兩個(gè)項目的上線(xiàn),大大減少HR手動(dòng)工作量,提升了工作效率,讓HR從事務(wù)性工作中解放出來(lái)。對于敏感的薪酬數據計算,自動(dòng)化的流程也避免了人工操作易出錯問(wèn)題,讓HR算薪時(shí)更安心。

        自主解決業(yè)務(wù)需求

        盟固利之前使用本地化部署軟件,遇到特殊的業(yè)務(wù)問(wèn)題時(shí),需要等待服務(wù)商的排期和評估,而且在傳遞業(yè)務(wù)部門(mén)訴求時(shí),需要將IT理解的需求再傳遞給服務(wù)商們進(jìn)行二次消化理解,過(guò)程漫長(cháng)而繁瑣。但是在漢哲數科技術(shù)模式下,企業(yè)完全掌握主動(dòng)權,從提出需求、思考解決方案到開(kāi)發(fā)上線(xiàn),過(guò)程一氣呵成,企業(yè)自主把握項目節奏,無(wú)需等待。

        開(kāi)拓HR數字化思維

        系統上線(xiàn)后,HR開(kāi)始舉一反三,主動(dòng)尋求用數字化手段來(lái)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題,越來(lái)越習慣于運用數據來(lái)進(jìn)行前瞻性的分析規劃。例如,HR會(huì )主動(dòng)提出設置更多的必填子集,如員工的工作履歷、職業(yè)資格等子集,用以企業(yè)后期人員盤(pán)點(diǎn),搭建企業(yè)人才儲備庫。

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